В прошлой статье я подробно разбирал принципы создания правильных организационных структур. В данной статье на примерах рассмотрим, как сбить сотрудников столку, приумножить хаос в головах. Делая, казалось бы, благое дело - изображая организационную структуру компании. Напомню, что организационная структура компании делается в первую очередь для рядовых сотрудников, чтобы они понимали своё место в компании и к кому обращаться с различными вопросами. А уже во вторую - для собственника и главного руководителя компании, который итак знает к кому идти...

В этой статье мы разберемся - что такое организующая схема, стоит ли делать оргсхему компании, как она поможет и что от неё ожидать. И самое главное – когда, на каком этапе развития ее нужно делать! Оргсхема - что же это? Организующая схема - это основной элемент технологии управления Hubbard management system. В любом бизнесе должны выполняться 7 основных функций: Так вот оргсхема как раз и состоит из 7 отделений. Оргсхему делать стоит, если вы работаете в режиме «Ручное управление» и в вашей команде уже минимум 7-10 человек...