Сегодня про оборачиваемость. Что это за зверь, зачем за ней следить и как? Итак оборачиваемость - это по сути то за сколько дней ваш товар продается. И за этим показателем, конечно, надо следить чтобы рассчитывать поставки и закупки товаров у поставщиков. Норм оборачиваемости по сути нет. WB официально предлагает держать этот показатель в пределах 40-60 дней. На мой взгляд, это слишком долго. И по моим наблюдениям лучше продается товар, у которого оборачиваемость в пределах 20-30 дней. Поэтому и пишу, что норм нет. При этом если ваша оборачиваемость сильно падает, т.е. ваши товары раскупаю быстрее, чем вы подвозите, то WB может пессимизировать карточку. Но если вы будете при каждой новой регулярной(это важно!) поставке увеличивать количество привозимого товара, то пессимизации не будет. А вот если оборачиваемость увеличивается за 30+ дней, вот тут надо смотреть и искать причины: 1. Цена - может ваши конкуренты решили демпинговать? - может стоит войти в акцию? 2. Сезон - спрос на варежки весной падает и оборачиваемость, естественно, растет. Здесь надо рассчитывать поставки заранее 3. Конкуренты - может быть вышел новый поставщик с более интересным предложением? И самое интересное, что следить надо не только за оборачиваемостью каждого товара отдельно, но и всего магазина в целом. Потому как внутренний рейтинг магазина так же влияет в итоге на ранжирование товаров. А значит на продаваемость и оборачиваемость. #проWB Как у вас с оборачиваемостью, коллеги?