Анализ Заработанной стоимости Анализ освоенного объёма, или метод освоенного объёма, — это методология, которая позволяет руководителю проекта оценить объём работы, выполненной в рамках конкретного проекта, помимо базового анализа отчётов о затратах и сроках. Метод освоенного объёма в управлении проектами предоставляет информацию о ходе выполнения проекта в соответствии с первоначальным планом и позволяет прогнозировать его развитие в будущем. Преимущества управления проектами по методу освоенного...

Первоначальный этап разработки любого проекта — это точное определение целей. Этот процесс позволяет команде чётко понять, чего она хочет достичь. Цели служат ориентиром, создавая картину желаемого будущего. Они отвечают на ключевой вопрос: «Что должно быть достигнуто по завершении работы?» Каждая цель сопровождается набором конкретных задач, которые необходимо решить для получения итогового результата. Задачи обычно формулируются с использованием глаголов действия: создать, провести, организовать и другие, что делает их легко измеримыми и контролируемыми...