143 читали · 2 месяца назад
Насущное. Из комментов
Никто из классных специалистов моей команды не уходил по собственной воле. Руководители структурных подразделений - отдела продаж или производства - увольняли сотрудников, которые по тем или иным причинам нам не подходили. Сейчас у нас работает отличная команда. Был вопрос "почему я не взял с собой сотрудников с прежнего места работы", - его задал сотрудник с "прежнего места работы", - отвечу так: все достойные люди ушли вместе со мной, и некоторые, которых я выделял, просто ушли из профессии. Люблю читать, что нам пишут...
Как решать разногласия внутри членов ревизионной комиссии СНТ?
Данная статья написана в ответ на письмо, которое поступило на электронную почту нашей аудиторской компании: «Я ваш подписчик и постоянный читатель. Но ни в видео, ни в комментариях не нашла ответа на наболевшие (острые) вопросы, которые есть в нашем СНТ: 1. В нашем СНТ ревизионная комиссия состоит из трёх человек, два из которых "аффилированы" с председателем и правлением, а один - из "противоположного лагеря", так сказать. Конечно, у них разногласия по поводу периодичности, качества проверок и т...