Вы управляете бизнесом не первый год. У вас есть склад, отдел продаж, логистика. И есть то самое «предпринимательское чутье», которое когда-то помогло вам стартовать. Но давайте по-честному: на определенном этапе это чутье начинает сбоить. Вы принимаете решение, которое кажется верным на 100%, закупаете товар, а на выходе получаете замороженные деньги и забитые полки. Знакомая история? Если вы хоть раз говорили фразу «Я чувствую, что это пойдет», а потом фиксировали убытки на распродажах неликвида — эта инструкция для вас...