Норма управляемости – это установленная численность работников или структурных подразделений, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю. Она позволяет рационально и эффективно организовать работу аппарата управ­ления. Справочно: к категории «Руководители» относятся служащие, в рамках определенных полномочий осуществляющие организационнораспорядительные (руководящие, организующие, направляющие, коорди­нирующие и контролирующие) функции применительно к организации, соответствующим структурным (обособленным) подразделениям, работникам, направлениям деятельности...

Многие руководители задаются вопросом: сколько человек я могу эффективно контролировать, не теряя при этом качества управления? Ответ кроется в понятии «норма управляемости». Это ключевой показатель, влияющий на эффективность всей организации. Давайте разберемся, что это такое и как определить оптимальное число подчиненных для вашего случая. Норма управляемости – это количество сотрудников, непосредственно подчиненных одному руководителю. Часто встречается утверждение, что оптимальное значение – 7 человек...