Незаменимых не бывает – расхожая и, будем откровенны, «затасканная» фраза, означающая, что любого сотрудника можно заменить, какую бы ценность он не нес. Увольняя или, что чаще, получая заявление об увольнении якобы незаменимого сотрудника, работодатель встает перед дилеммой, начать удерживать ценного сотрудника или отпустить, но потратить время и деньги на поиски нового ценного кадра и его обучение. По сути, незаменимость сотрудника исчисляется в денежных средствах, которые нужно потратить на восстановление пробела в процессах, кадровых и репутационных компонентах компании...

Что делать, что чтобы расставание с вами было невыгодно работодателю Некоторые могут подумать, что «незаменимый» - очень сильное заявление, но все согласятся, что есть люди, которых очень сложно заменить. Это люди, которые пользуются конкурентным преимуществом, потому что они являются бесценным активом для любой компании. Эти стратегии поведения отделяют «почти незаменимых» от «легко заменяемых». 1. Они делают больше, чем с них спрашивают Большинство людей недогружают себя или удовлетворяются минимальными требованиями только чтобы заполнить список дел...