Годы отсутствия желания что-либо делать позволили мне многое узнать о том, что нужно, чтобы быть мотивированным… Это не мои слова. Возможно, я официально становлюсь поклонницей писателя и коуча Алекса Мазерса (Alex Mathers), но он так просто и метко рассказывает о важных вещах, что я не могу с вами не поделиться. Мне кажется, это стоит услышать. Мотивация, как это ни парадоксально, больше связана с тем, чего не стоит делать, чем с тем, что вам сознательно нужно пытаться сделать. И вот эти четыре вещи...

«Мне нужно понять, как мотивировать своих сотрудников». Когда вы в последний раз думали об этом? Возможно, на прошлой неделе, когда заметили, что один из ваших прямых подчиненных тянет кота за хвост в важном для компании проекте. Или, может быть, в прошлом месяце, когда расстроились из-за того, что ваша команда не проявляла инициативу в решении проблем клиентов. Если вам знакома хоть какая-то из этих ситуаций, вы не одиноки. Менеджеры, с которыми мы работаем и которые используют Know Your Team, часто переживают о том, «как мотивировать сотрудников», и задают мне об этом бесчисленные вопросы...