Сотрудник уходит вовремя, не берёт сверхурочных, избегает корпоративов и чётко следует должностной инструкции. Знакомая картина? Многие руководители называют это «тихим увольнением» (quiet quitting) — будто человек «есть, но его уже нет». Но что, если проблема не в сотруднике, а в том, как выстроена система управления? Три «симптома», которые на самом деле — не симптомы. Симптом №1: «Уходит вовремя» Многие считают, что задержки на работе = преданность. Но эффективность измеряется не временем в офисе, а ценностью результата...