Каждый руководитель считает себя главой коллектива. Однако быть начальником и быть лидером – как говорится, две большие разницы. Далеко не всегда два этих понятия сочетаются в одном человеке. И тогда в компании может появиться он – неформальный лидер. Такая «структурная единица» не предусмотрена ни одним штатным расписанием, однако это именно тот человек, к чьему мнению прислушивается большинство коллег, с кем они стремятся поделиться радостью или возникающими сложностями. Чтобы избежать соперничества...

Отличный вопрос, который затрагивает очень важный аспект командной работы! Неформальный лидер — это человек, который обладает влиянием и авторитетом в коллективе не благодаря своей официальной должности, а благодаря своим личным качествам, знаниям, опыту, умению общаться и решать проблемы. Давайте разберем по пунктам. Отсутствие явного неформального лидера не всегда является проблемой, но это может указывать на определенные особенности в команде. Неформальные лидеры обычно появляются органически...

Неформальный лидер («серый кардинал») это человек, за которым идут не по должности, а по доверию. Его появление закономерность. В любой группе возникает динамика: людям нужен ориентир, особенно если нет чётких регламентов или руководитель эмоционально не держит вместе команду. В психологии это объясняется подкреплением (кто чаще помогает - за тем идут), или переносом (в нём видят «фигуру опоры»), в социальной психологии – солидным статусом внутри группы. Например, учительница в школе формально не...