Любой рабочий коллектив — это иерархия взаимоотношений. Коллективу нужен и важен лидер. Но одно дело, когда человек по праву занимаемой должности контролирует и руководит группой, и совсем другое — когда некто становится авторитетным в силу своих личных качеств. Такой неформальный лидер может стать опорой общему делу или, наоборот, изнутри разрушить сложившиеся устои. Руководителю важно найти правильный подход к подобному человеку В 1994 году были опубликованы сенсационные результаты эксперимента французского исследователя Дидье Дезора...

В любой спортивной команде рано или поздно появляется кто-то, к кому тянутся остальные игроки. Он может не быть капитаном, не всегда лучше всех играет, но его слушают, на него равняются, он задает настроение всей группе. Это и есть неформальный лидер в коллективе — тот, кого выбирают сами ребята, а не назначает тренер. Тренер по футболу Константин Агальцов, эксперт НИИДПО, образовательной компании, входящей в группу АкадемСити, поделился с Педсоветом, как распознать неформальных лидеров, вовлечь в общую работу и что делать, если они начинают мешать команде...