Новый институционализм представляет институты в качестве правил и способов поддерживать их устойчивость и функционирование. Правила делятся на формальные и неформальные. Их принципиальная разница заключается в закреплении и публичности. Формальные правила письменно закреплены, являются публичными и обязательными для всех. Неформальные, напротив, часто не афишируются и являются знаком принадлежности к определенному сообществу или сегменту рынка. Формальные и неформальные правила взаимосвязаны....

Организационная структура предприятия складывается в зависимости от его стратегических целей и ключевых функциональных областей. Эти функциональные области, или подразделения, являются двигателями бизнес-процессов, обеспечивающих работу всего предприятия. Комплексная структура организации позволяет всесторонне оценить внутреннее устройство бизнеса, включая распределение ролей и зон ответственности, а также динамику основных процессов. Это ключевой инструмент для идентификации уязвимых мест в деятельности, оптимизации расходов и разработки эффективных управленческих стратегий...