Организационная структура предприятия складывается в зависимости от его стратегических целей и ключевых функциональных областей. Эти функциональные области, или подразделения, являются двигателями бизнес-процессов, обеспечивающих работу всего предприятия. Комплексная структура организации позволяет всесторонне оценить внутреннее устройство бизнеса, включая распределение ролей и зон ответственности, а также динамику основных процессов. Это ключевой инструмент для идентификации уязвимых мест в деятельности, оптимизации расходов и разработки эффективных управленческих стратегий...

Почти во всех организациях есть организационная структура, в самом верху которой указан Генеральный директор. Далее идут ключевые руководители, слева направо. Порядок, кстати, важен. Обычно тот, кто слева более важен того, кто справа с точки зрения влияния функции на бизнес. Организационная структура также позволяет увидеть ключевые направления деятельности компании, её внутренние и внешние продукты.   Но всегда есть другая неформальная структура, которая не отражена в документах, но которая фундаментально...