Есть в HR очень удобное объяснение практически всему: «Сотрудник немотивирован». Не выполняет план — немотивирован. Не проявляет инициативу — немотивирован. Не хочет брать дополнительную работу — немотивирован. Уходит из компании — конечно, тоже мотивация виновата. И тогда начинается любимая игра: давайте его мотивируем. Премией. Корпоративом. Бонусом. Обучением. Геймификацией. Похвалой. Еще одной встречей с руководителем. А что, если проблема вообще не в мотивации? Представим сотрудника. Он приходит вовремя...