От понимания предметной области до полной и разрушительной некомпетентности - всегда один шаг. Даже если нам не хотелось бы этого признавать. Что это значит? Если вы неимоверно компетентны, профессиональны, успешны и круты в чём-то одном, это не даст вам никаких преимуществ в других сферах вашей жизни. Очевидно, не так ли? Однако нет. Жизнь кишит примерами. Доктора, инженеры и учёные (которые не смогли бы продвинуться в своей сфере без отточенных навыков мыслить и железной логики) почему-то становятся жертвами мошенничества...

Какие есть маркеры некомпетентности? 1. Попытки на..ть систему 2. Оправдание безответственности, перекладывание ответственности 3. Постановка своего ЭГО впереди результата/команды 4. Саботаж прямой и/или косвенный Теперь давайте вернемся к вопросу: как же понять, что сотрудник не компетентен? Напомню из прошлой заметки три уровня отношения к проблеме: ⁃ Программный: работяги ⁃ Задачный: руководители первого звена ⁃ Проблемный: высшие руководители Попытки нае..ть систему - это вы можете вычислить, если человек не хочет выполнять тестовое задание при найме, и начинает учить вас: «ваше тестовое задание ерунда/я настолько крут у мамы и тестовые не делаю, не для того моя роза цвела» и т...