Наставничество одна из старейших форм передачи знаний, способ быстрой адаптации сотрудников под требования компании. Цель наставничества: вовлечение молодого специалиста в трудовой процесс и общественную жизнь компании. Обладает мощным потенциалом повышения профессионализма работников и очень важно для подготовки кадрового резерва. Задача наставничества – передать новичку максимум знаний, «подковать его» и предупредить ошибки, обучить качественному выполнения работы. Наставник дает указания и рекомендации — а подопечный их выполняет и учится: так устроено наставничество...

В современном мире, характеризующемся быстрым развитием технологий и постоянными изменениями, важность непрерывного личностного и профессионального развития трудно переоценить. Одним из эффективных инструментов достижения этих целей является наставничество — форма поддержки и взаимодействия, которая способствует не только приобретению знаний, но и развитию ключевых навыков, уверенности и самосознания. Исторически наставничество существовало с древних времен, однако в последние десятилетия оно приобретает все большую популярность в корпоративных, образовательных и социальных контекстах...