Наставничество — это процесс передачи знаний, опыта и ценных навыков от более опытного специалиста (наставника) к менее опытному коллеге (наставляемому). В отличие от формального обучения, наставничество базируется на личных отношениях доверия и поддержки, помогает быстрее адаптироваться в профессиональной среде, развить необходимые компетенции и избежать многих ошибок. Наставник — это не просто преподаватель или инструктор. Он выполняет много ролей: Компания получает мотивированных и квалифицированных сотрудников, укрепляет корпоративную культуру и ускоряет адаптацию новичков...

Наставничество одна из старейших форм передачи знаний, способ быстрой адаптации сотрудников под требования компании. Цель наставничества: вовлечение молодого специалиста в трудовой процесс и общественную жизнь компании. Обладает мощным потенциалом повышения профессионализма работников и очень важно для подготовки кадрового резерва. Задача наставничества – передать новичку максимум знаний, «подковать его» и предупредить ошибки, обучить качественному выполнения работы. Наставник дает указания и рекомендации — а подопечный их выполняет и учится: так устроено наставничество...