Наставничество — это процесс передачи знаний, опыта и ценных навыков от более опытного специалиста (наставника) к менее опытному коллеге (наставляемому). В отличие от формального обучения, наставничество базируется на личных отношениях доверия и поддержки, помогает быстрее адаптироваться в профессиональной среде, развить необходимые компетенции и избежать многих ошибок. Наставник — это не просто преподаватель или инструктор. Он выполняет много ролей: Компания получает мотивированных и квалифицированных сотрудников, укрепляет корпоративную культуру и ускоряет адаптацию новичков...

Система развития персонала компании — это комплекс мероприятий, направленный на профессиональный рост сотрудников. Этот комплекс включает в себя не только разработку стратегии по контролю за обучением персонала, но и адаптацию новых сотрудников, управление карьерой работников посредством своевременного повышения квалификации, профессиональной переподготовки и освоением смежных специальностей, а также формирование внутреннего кадрового управленческого резерва. Одним из наиболее привлекательных для руководителя методов воспитания и обучения персонала является наставничество...