Тема субординации действительно для многих актуальна. И дело не только в том, что размылись старые нормы вроде обращения на Вы и по имени-отчеству. Изменились и организационные структуры, и инструменты коммуникации – а это влияет и на субординацию. Например, что делать, если ваш непосредственный начальник сам нарушает субординацию – он считает нормальным давать задания вашим подчиненным напрямую. Потом, разумеется, сам промежуточным контролем не занимается – но при этом спрашивает результат с вас!...

Субординация – это установление четкого порядка иерархии и уважения внутри коллектива, где каждый сотрудник знает свои обязанности и отчетность перед руководителем. В небольших компаниях с ограниченным штатом значение субординации даже возрастает, поскольку отлаженная система взаимоотношений между руководителем и командой позволяет быстро решать вопросы, поддерживать стабильную рабочую атмосферу и улучшать производственные результаты. Когда же сотрудники забывают, кто является их начальником, это...