Невыполнение заданий сотрудниками или выполнение их из рук вон плохо – частая проблема, с которой сталкиваются руководители. Но не спешите расставаться с членами команды, а для начала попробуйте оценить правильно ли ставятся задачи в компании. У постановки задач тоже есть свои принципы, которых необходимо придерживаться, если вы хотите добиться положительного результата. В этой статье подробно расскажем, что это за положения и дадим четкие рекомендации по постановке задач. Умная, ясная и быстрая задача: SMART, CLEAR, FAST Существует множество методов постановки задач...

Почему важно научиться делегировать? Если вы чувствуете, что тонете в потоке задач, которые еще и сверху постоянно прибывают, и не можете вынырнуть даже на поверхность, чтобы нормально вздохнуть, то вам срочно нужно научиться делегировать задачи. Делегирование полномочий и задач — одна из тех вещей, которая может спасти руководителя от удушающего груза обязанностей и нехватки времени Давайте разберемся с проблемой, которая свойственна многим руководителям — она называется «Я ничего не успеваю сделать» Вам, вероятно, уже приходилось ощущать на своей шкуре все тяготы этой проблемы...