Совещание - весьма странный даже для опытных руководителей предмет) С одной стороны, вроде все понимают, что в рамках управления подчинёнными совещания нужны, с другой - чуть ли не каждый первый руководитель сетует, что целый день "одни совещания, работать некогда"...

Совещания — неотъемлемая часть работы любой компании. Одни помогают решать проблемы, другие тратят время впустую. Разберёмся, какие бывают типы совещаний, как их правильно организовывать и каких ошибок избегать. Цель: Обсудить текущие задачи, сроки, проблемы. Частота: Ежедневно или еженедельно. Как проводить: Ошибки: Цель: Определить долгосрочные цели компании. Частота: Ежеквартально или раз в год...