Специалисты НИУ «МЭИ» запустили опытный образец плазменного линейного мультикаспа высокой плотности мощности Специалисты Национального исследовательского университета «МЭИ» (НИУ «МЭИ») запустили плазменную установку, которая позволит испытать облицовку камеры будущего термоядерного реактора ИТЭР, которую также создают в России. НИУ «МЭИ» также исследует методы охлаждения при длительной эксплуатации компонентов будущего экспериментального реактора, расположенных внутри камеры, уточнили в Вузе. Установка плазменный линейный мультикасп (ПЛМ) представляет собой магнитную ловушку для получения и нагрева плазмы. Отличия образца, запущенного в НИУ «МЭИ» состоит в высокой плотности мощности (до 10 МВт/м2) и использовании импульсного лазера, позволяющего в короткие сроки достигать гигаваттных тепловых нагрузок. Системы термоядерных реакторов и технологии диагностики плазмофизических процессов - предмет исследований специалистов кафедры "Общая физика и ядерный синтез", действующей в НИУ «МЭИ». «Еще академик А.Д. Сахаров, преподававший в МЭИ на кафедре электрофизики, предложил использовать магнитное поле для удержания плазмы с целью достижения управляемого термоядерного синтеза, а сейчас уже мы смогли найти многие решения этих проблем и предложений», - сообщил ректора НИУ «МЭИ» Николая Дмитриевич Рогалев. Источник: www.nauka.tass.ru Будем очень рады если Вы оставите свой отклик и поддержите канал лайками и подпиской ! Поддержите нас !

TPM – это подход к повышению надежности и эффективности производственного оборудования, улучшению культуры производства. И, как следствие, повышение производительности и снижения производственных издержек на дорогие аварийные ремонты. После успешного внедрения TQC появилась идея использовать ее для повышения качества работы оборудования. TPM опирается на те же принципы и статистические методы, что и TQC. Стабильность качества продукции напрямую связанно с качеством обслуживания оборудования, поэтому в Японии: Цель системы ТРМ — сократить потери машинного времени. Основные принципы ТРМ: состояние оборудования зависит от культуры работника; работа и обслуживание оборудования неразделимы; основа работы без поломок - комплекс оздоровительно-профилактических мероприятий для оборудования; обслуживанием занимаются все (от операторов и ремонтников до руководителей) В методологии ТРМ выделяют 8 потерь машинного времени: - ежедневное техническое обслуживание (ЕТО) - планово-предупредительный ремонт (ППР) - переналадка (перевалка) - аварийные простои - снижение скорости обработки - микропростои - брак - исправление дефектов Система ТРМ стремится снизить только потери на ППР и аварийные простои. Общая эффективность оборудования (ОЭО или ОЕЕ - Overall Equipment Effectiveness) – это специальный показатель для оценки эффективности работы оборудования. ОЭО = Время эффективной работы оборудования (ВЭР) / Запланированное время работы оборудования (ЗВР) = 87 / 165 = 0,53 У большинства компаний ОЭО не более 40%, у наиболее продвинутых компаний доходит до 85%. Теперь Вы немного лучше понимаете, зачем внедрять ИТ системы класса ЕАМ, какие ставить перед этими проектами цели. Подробнее hwww.chelidze-d.com/...495