Введение По моим наблюдениям, в большинстве компаний мозговые штурмы с управленческими работниками проводятся крайне редко или не проводятся вообще, так как у руководителей и сотрудников нет понимая цели и пользы данного мероприятия. В лучшем случае они считают, что мозговой штурм нужен только маркетологам и рекламщикам или компаниям, в которых создают новые продукты или занимаются продвижением. А между тем проведение мозгового штурма – это наиполезнейшее мероприятие, которое позволяет любой компании...

Тема возможности обучения творчеству является достаточно сложной и многогранной. Многие люди считают, что творческие способности и навыки не могут быть приобретены или развиты, а являются врожденными. Однако есть и другая точка зрения, согласно которой творчество может быть обучаемым. Существует множество методов развития и повышения творческих способностей, например мозговой штурм (групповой).Метод мозгового штурма появился в области творческих инноваций и стал уже неотъемлемой частью современного подхода к решению задач. В основе этого метода лежит стремление к задействованию творческого потенциала группы людей...