Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Мы привыкли к тому, что рассматриваем проектные риски, как потенциальные негативные события. Но в широком смысле, проектные риски - это вероятность наступления потенциальных, как негативных, так и позитивных событий, которые могут произойти во время реализации проекта и повлиять на его результаты. Риски могут возникнуть из-за неопределенности, сложности или недостаточной информации о проекте, а также из-за внешних факторов, таких как экономическая нестабильность, изменения законодательства или проблемы с заказчиком или вендором...

Системы мониторинга эффективности работы персонала и учёта рабочего времени (Employee Monitoring) — уже неотъемлемая часть современного бизнес-процесса. Рассмотрим, как «Стахановец: ПРО» помогает принимать управленческие решения на базе объективной оценки персонала и снижать риски утечки данных в компании.   Введение Контроль эффективности рабочего времени сотрудников компании с каждым годом становится всё более актуальной задачей, а в последнее время — критически важной. Повсеместная цифровизация...