Одна из основных задач, для которых внедряется CRM система - это контроль работы менеджеров. Если вы работаете в CRM, то вы знаете, что система автоматически собирает аналитические данные по работе сотрудников и формирует на основе них отчеты по конверсиям, биллингу (времени проведенному в системе), покупателям и тд. Но многие руководители компаний и РОПы ошибочно полагают, что для контроля работы менеджеров достаточно просмотреть автоматически сформированный отчет. На самом деле, отчеты - это уже вершина айсберга...

Задаётесь вопросом как заставить менеджеров работать в CRM?  Думаете, что вам сменить — CRM или продавцов? Наболело? Давайте вместе наведём порядок! ТОП-5 причин почему CRM не работает Бывают кейсы с уникальными ситуациями: например такими как этот , когда забыв про один из каналов поступления заявок, клиент потерял заказов более чем на 13 млн рублей.  Причины почему CRM не приносит того увеличения дохода, на который так рассчитывал собственник,  +/- у всех одинаковые. Причина 1. В CRM отражены не реальные бизнес-процессы, а чье-то ТЗ в отрыве от реальности...

В моих консалтинговых проектах безобразная работа с CRM-системой встречается почти на каждом шагу, а CRM- это важный профессиональный инструмент продаж. Поэтому для того, чтобы убедить не только сотрудников, но и руководителей продаж пользоваться этим инструментом правильно, я разработала инструкцию по работе с CRM и обоснованию что это дает. Эту инструкцию я передаю на одной из наших скайп-сессий собственнику бизнеса для дальнейшего обсуждения обозначенных в этой инструкции пунктов со своими сотрудниками...