В строительной отрасли выбор модели управления проектами имеет решающее значение для достижения успешного результата. Одним из популярных подходов является генеральный подряд, который имеет свои плюсы и минусы. В этой статье мы рассмотрим преимущества и недостатки модели генерального подряда, а также его влияние на экономию времени и ресурсов. Генеральный подряд — это модель управления строительными проектами, при которой генеральный подрядчик (ГП) берет на себя полную ответственность за выполнение всех работ на объекте...

Есть темы, о которых не принято говорить громко. Например, что в реальных проектах идеальных методологий почти не бывает. Кто-то старается притворяться: у нас только Agile, мы такие гибкие. Кто-то держится за Waterfall и твердит про жесткий контроль. Но на практике почти всегда получается что-то среднее — аккуратное сочетание планов и импровизаций. Именно об этом и пойдет речь: о гибридных моделях управления проектами. Если совсем упростить, причина одна — жизнь редко вписывается в одну методику...