Современный бизнес понял важную вещь: для того, чтобы успешно получать свою долю рынка и конкурировать, нужно производить то, что нужно рынку, клиентам. Эту задачу решает продуктовая разработка, digital office, используя для работы продуктовый фреймворк. Именно с этой функции начинается цифровая трансформация компании. Но проблема заключается в том, что, как правило, в корпорации, давно существующей на рыке, модели управления, в которых действует менеджмент, представляют из себя другие парадигмы, другие культуры...