Банковская сфера переживает бум, но растёт и конкуренция. Увеличить объём продаж в банке в 2020 году уже не так просто, как это было хотя бы 5 лет назад. Расскажем, что изменилось и что действительно стоит делать финансовой организации для повышения прибыли...

Что нужно уметь банкам, какими ключевыми навыками обладать, чтобы выдерживать возрастающую конкуренцию? Какие инструменты для этого дает продуктовый подход? Рассмотрим эти вопросы подробнее. Задача бизнеса, стремящегося к получению кратного роста прибыли без существенного увеличения расходов, достижению страт.приоритетов – генерация конкретных стратегических инициатив, направленных на поиск экспонент и зарабатывание на них. Экспоненты – это то, что кратно растет, не линейно, как обычно растет прибыль в операционке, а стремительно, в геометрической прогрессии...