В 2025 году, на фоне растущей геополитической нестабильности и экономических изменений, компаниям особенно важно быть готовыми к конкурентным вызовам. Модель 5 сил конкуренции, предложенная Майклом Портером, помогает бизнесу не только оценить текущую ситуацию на рынке, но и выработать стратегию, защищающую компанию от внешних рисков. В статье мы разберём, как использовать этот инструмент в условиях современного рынка. Сколько поставщиков на рынке? И насколько сильно они могут диктовать условия? Оценка силы поставщиков позволяет минимизировать зависимость от них и предсказать возможные риски...

Выбор прибыльной ниши является одним из ключевых факторов успеха любого бизнеса, особенно в условиях жесткой конкуренции. Для системного анализа привлекательности и конкурентоспособности той или иной ниши незаменимым инструментом является "Модель 5 сил Портера". Модель 5 сил Портера - это концепция, разработанная в 1979 году известным экономистом и консультантом Майклом Портером. Она позволяет всесторонне оценить уровень конкуренции и перспективность той или иной отрасли или ниши для ведения бизнеса...