Юлий Минькин, директор по развитию проектного офиса Каждый день мы сталкиваемся с выбором. Некоторые решения кажутся нам мелочами, в то время как другие имеют далеко идущие последствия. Но что, если бы я сказал вам, что искусство принятия решений можно не только освоить, но и превратить в свое секретное оружие на пути к успеху? Добро пожаловать в мир теории принятия решений – место, где логика встречается с интуицией, а аналитика – с креативностью. Представьте себе, что вы стоите на перекрестке....

Эффективность систем определяет их устойчивость, именно поэтому при оценке бизнеса так важны индикаторы или критерии способности противостоять изменениям внешней среды и гибко рационально реагировать на них. И если в менеджменте существует такой объективный инструмент оценки эффективности стиля управления - это модель Ситуационного лидерства Пола Херши и Кена Бланшара, которая четко по двум показателям Мотивация и Компетентность позволяет определить уровень сотрудника и, соответственно, предложить адекватный стиль управления сотрудником в конкретной ситуации, то при оценке эффективности бизнеса такой четкой модели до недавних пор не было...