Если намеченный план выполняется на 100 % или близко к этому показателю — это прекрасно! Но случаются различные нюансы, когда что-то идет не так, причем по независящим от вас причинам. Например, подвел поставщик или клиент не смог своевременно внести оплату, или при проведении земляных работ снаружи здания случайно повредили ваш интернет-кабель и нужная информация стала вам недоступна. На возвращение в привычное рабочее русло потребуется какое-то время, а в налаженном бизнес-процессе лишнего времени нет...
В современном мире, где бизнес, технологии и глобальная экономика сложны и динамичны, управление и прогнозирование рисков становятся неотъемлемой частью успешного управления. Риски могут влиять на организации и проекты в различных сферах, включая финансы, здравоохранение, информационную безопасность и многие другие. В этой статье мы рассмотрим основные способы управления и прогнозирования рисков. 1. Идентификация рисков Первым шагом к эффективному управлению рисками является их идентификация. Организации...