Автоматизация стала одним из наиболее значимых инструментов управления бизнес-процессами. Этот процесс начался с концепции MRP (Material Requirements Planning, планирование потребностей в материалах), которая предполагала автоматизацию лишь одного бизнес-процесса – процесса планирования потребностей в материалах. Первоначально системы MRP были введены в 1960-х годах для оптимизации производственного планирования и управления запасами. Однако, с развитием информационных технологий и увеличением сложности...

Как эффективно использовать возможности ключевых подходов к управлению запасами в цепях поставок? Что выбрать: MRP, Lean или ToC? Чтобы понять, какой подход нужен вашему бизнесу, следует рассмотреть ключевые отличия, сильные и слабые стороны каждой модели. Софт, который создается для управления запасами в цепи поставок, реализует конкретные методологии и опыт разработчиков. Методология здесь представляет собой некий стандартный набор инструментов, эффективность которых была практически выверена многими предприятиями, а результаты применения ощутимо улучшили показатели прибыльности...