Все что-то знают про скрам. Но, с другой стороны, совсем не обязательно разбираться в нём хорошо, чтобы работать по нему и даже чувствовать себя комфортно. Можно же усвоить, что бывают спринты, каждый день команда встречается и рассказывает, как идёт дело, а в конце спринта смотрит, что можно улучшить в своей работе. Это — понимание скрама? Точно нет. Я решил, что недостаточно разбираюсь в современных методологиях работы и мне стоит начать изучать их с начала. Я нахватался обрывочных знаний, но недоставало системы, в которую они лягут...

За последние годы мы привыкли к гибкому рабочему графику, удалённой и проектной работе. Стали говорить про здоровое отношение в коллективе и фокусируемся на результат, а не на процесс. В том числе за этот прогресс в отношении к работе нужно благодарить гибкие методики управления проектами, о которых поговорим в этой статье. Привет! Skillscanner – агрегатор онлайн-курсов, а целевая аудитория — люди, которые хотят получить новые навыки. Сегодня расскажу, почему для успешного бизнесмена недостаточно только заниматься своим делом...