Многозадачность, способность делать сразу несколько дел, разделение внимания — вот задачи, которые ставят перед собой тысячи офисных работников во всём мире. Огромный объём информации, множество нереализованных проектов и постоянно появляющиеся новые «дела», — это то, с чем приходится сталкиваться каждому руководителю, а также большинству сотрудников более низкого уровня. Постоянные прыжки от задачи к задаче не только приводят к потере производительности и разрушают чувство удовлетворенности от проделанной работы, но и вызывают мнимое ощущение усталости и уныния...

Вы когда-нибудь замечали, как легко потерять час на «пять минут» в телефоне? Или как сложно начать важную задачу, даже если времени достаточно? Именно для борьбы с прокрастинацией и рассеянным вниманием и появился метод помидора — простая техника тайм-менеджмента, которая обещает результат всего за 25 минут. Но вот вопрос, который сегодня звучит всё чаще: устарел ли метод помидора в 2026 году? Или он по-прежнему остаётся одним из самых эффективных инструментов для концентрации? В этой статье разберёмся...