Метод 360 градусов для объективной оценки компетенций сотрудников! Обратитесь к нам, и откройте новые горизонты для вашего бизнеса! Пишите "куформ" в комментариях и мы свяжемся с вами!
Метод оценки 360 градусов (360°) — это метод оценки профессиональных компетенций человека, основанный на сборе обратной связи о нём от всех
групп людей, с которыми он взаимодействует в рабочем контексте, а также от самого оцениваемого через самооценку, с последующим сопоставлением и анализом полученных оценок. Название метода отражает его идею: оценка поступает «со всех сторон», то есть из максимально широкого круга источников, окружающих сотрудника в рабочих процессах. В классическом варианте в круг респондентов входят непосредственный руководитель, коллеги и подчинённые; сам оцениваемый заполняет отдельный блок самооценки, который затем сопоставляется с внешними отзывами. Такая многосторонность отличает метод 360° от традиционной...
Анализ оценки 360 градусов. Оправдывает ли метод свою популярность?
В чём суть метода? Оценка персонала 360 градусов - это метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника.
При использовании этого метода оценку сотруднику дают «со всех сторон». Картина личности и профессионального соответствия человека получают посредством учёта: В итоге должен получиться комплексный портрет личности, в котором на поверхности окажутся сильные и слабые стороны.
Более...