Как понять, кто в команде действительно эффективен, а кому нужна поддержка и развитие? Обычные отчёты и собеседования дают лишь часть картины, поэтому всё больше компаний выбирают оценку 360 градусов. Этот метод позволяет увидеть сотрудника глазами коллег, подчинённых и руководителей, выявить сильные стороны и зоны роста, а главное — превратить обратную связь в инструмент развития, а не контроля. В этой статье подробно разберём, как работает метод оценки 360, кому он подходит и как внедрить его в компании без стресса и формальности...

Оценка персонала организации проводится для того, чтобы работодатель мог сделать вывод о соответствии сотрудниками занимаемых должностей и их потенциале, наметить пути дальнейшего развития. Метод оценки «360 градусов» принадлежит к числу наиболее эффективных. Что представляет собой метод «360 градусов» для оценки персонала? Простыми словами, это взгляд со стороны, точнее, с нескольких сторон: к оцениванию работы сотрудника или коллектива по модели компетенций привлекается деловое окружение. Обратную...