Менторинг — понятие, которое вошло в практики управления персоналом в российских компаниях не так давно, поэтому многие путаются в определениях и не до конца понимают, в чем суть этого инструмента развития сотрудников. Мы написали статью-справочник о том, кто такие менторы, что собой представляет процесс развития в парах ментор — менти, как выстроить систему эффективного менторинга внутри компании, и перечислили причины, по которым менторинг может «не выстрелить». В конце статьи даем гайд по компетенциям ментора и инструментам работы с менти...

Ментор - это человек, обладающий знанием сферы вашей деятельности и опытом успеха в ней. В современном мире, полном конкуренции, менторские отношения могут дать вам то необходимое преимущество, которое нужно для построения успешного бизнеса или устройства на высокооплачиваемую работу. Иметь ментора – это большое преимущество. Ментор способен направить ваш поток мыслей, сократить кривую обучения, прямиком до конечной цели, он может показать невидимые доселе возможности и дать совет по их реализации...