Олег Кулагин Друзья, приветствую вас! Мы продолжаем изучать задачи стратегического планирования. Хочу еще раз предостеречь вас от упрощенного взгляда! Жизнь сложнее, чем процесс, изображенный на рисунке. Все задачи стратегического планирования взаимосвязаны и решаются итеративно, но, тем не менее, общая логика процесса должна соблюдаться. И в этой логике после постановки стратегических целей надо спланировать действия по их достижению. В стратегическом планировании такими «действиями» являются стратегические проекты или т...

Проект (в НИОКР) - комплексное, не повторяющееся, ограниченное по времени, бюджету, ресурсам, с заданными конечными результатами, соответствующими потребностями заказчика Характеристики: Программа, портфель проектов - ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируются для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении или по отдельности Проектный подход к инновационной деятельности: 1. Финансовые методы - дают наихудшие результаты: низкая ценность...