Проект (в НИОКР) - комплексное, не повторяющееся, ограниченное по времени, бюджету, ресурсам, с заданными конечными результатами, соответствующими потребностями заказчика Характеристики: Программа, портфель проектов - ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируются для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении или по отдельности Проектный подход к инновационной деятельности: 1. Финансовые методы - дают наихудшие результаты: низкая ценность...

В деятельности организации определяют 3 уровня, на которых происходит управление инновациями (Рис. 1): Портфель состоит из других портфелей, программ и проектов. Портфель проектов — это набор компонентов, которые группируются вместе с целью эффективного управления и для достижения стратегических целей организации (ГОСТ Р 54870-2011 «Требования к управлению портфелем проектов»). Дадим два определения управления портфелем проектов, формальное и неформальное. Управление портфелем проектов подразумевает...