Менеджмент в строительстве: обязанности менеджера Менеджмент в строительстве  — это, по сути, управление проектом. Руководитель — менеджер — несет полную ответственность за составление плана действий и претворение его в жизнь. Это он собирает команду, оценивает ресурсы,  аргументирует необходимость привлечения инвестиций и  т.д. Чтобы справиться с менеджментом в строительстве, недостаточно быть талантливым организатором. Здесь невозможно обойтись без специфических знаний — основ сметного дела, технологии строительства  и пр...

Так уж устроена жизнь, что специалистами не рождаются, специалистами становятся. Карьерный рост это нормальная составляющая трудового пути любого человека, если он конечно стремится к развитию. Трудовой путь от мастера до Руководителя проекта тернист и не лёгок. Хорошо когда есть у кого перенять опыт, и одновременно, если этот опыт хотят вам передать, подготавливая кадровый резерв. А если нет? В любом случае, ваше желание занять более высокую позицию в компании будет сопровождаться безжалостной конкуренцией...