Менеджер проекта – это специалист, который превращает идею заказчика в четкий план по ее реализации. Разбивает план на задачи, объясняет их команде, следит за сроками и бюджетом. Главная задача менеджера проекта – сделать так, чтобы проект был выпущен в срок, удовлетворял всем требованиям заказчика и при этом не выходил за рамки оговоренного бюджета. Для этого у проджекта есть три самых главных ресурса – его команда, деньги и время. Что делает проджект менеджер? Менеджер проектов выясняет, какую задачу хочет решить клиент, каким он видит конечный результат и на какой бюджет рассчитывает...

Они организованны, увлечены и целеустремлённы. Они знают всё о проекте и их стратегическую роль в его успешной реализации. Они учатся и меняются. Более подробно о том, зачем же в компании нужны хорошие менеджеры проектов рассказывает PM Владимир Шлыков. Я встречал разработчиков, особенно начинающих, которые воспринимают менеджеров как неких надсмотрщиков, нужных для того, чтобы строго следить за тем, как работает разработчик, контролировать его каждый шаг и наказывать, если разработчик что-то делает не так и придумывать поводы, чтобы отказать в отпуске...