Организация развивается через проекты, даже если она их таковыми не называет. Любое внедрение изменений — это проект. Когда проектов становится много, нужна система. Маргарита Мичкова рассказывает, зачем компаниям внедрять систему проектного управления, как не наделать ошибок на этом пути и на какую «отдачу» можно рассчитывать . Маргарита Мичкова — руководитель программ по управлению проектами в Высшей экономической школе (Екатеринбург), автор и ведущая курса Mini-MBA Руководитель проектов в ВЭШ...

Переподготовка проектного менеджера — это реальный путь смены профессии и выхода в востребованную сферу. Профессиональная переподготовка менеджера проектов даст системные навыки, официальный диплом и возможность уверенно трудоустроиться. Реклама. ИП Зотова Мария Юрьевна, ИНН 773700820449, erid: 4q7hppNAnjSeq2qut3v32z4qiYSGKsBTisXixRrS6Ey5t4jCf Когда я в какой-то момент понял, что моя прежняя деятельность больше не даёт ни роста, ни нормальных денег, ни внутреннего удовлетворения — я сделал ту самую вещь, которую многие годами откладывают… Я сменил профессию...

Компании готовы платить тем, кто гибко управляет процессами, чтобы проект запустился вовремя и приносил прибыль. Разбираемся, как стать проджект-менеджером. Управление проектом — это работа по планированию и организации ресурсов для достижения цели. Например, издать книгу, организовать свадьбу, реконструировать офис. Менеджер проекта делает все, чтобы команда и заказчик достигли цели без срыва дедлайна и раздувания бюджета. Критически важное свойство проекта — ограниченность во времени. Здесь, как в пьесе, должно быть начало, середина и завершение...