Выражение «менеджер продукта или менеджер проекта» часто можно увидеть в Интернете, но в чем истинная разница между ними? Обе роли отвечают за управление жизненным циклом продукта или проекта — двумя отдельными, но схожими процессами, требующими руководства и планирования. Организациям может потребоваться запустить сложные проекты, включающие разработку конечного продукта. В таких случаях может быть сложно понять разницу между менеджером по продукту и менеджером проекта, поскольку необходимы и роли, и навыки...
Управление проектами — это процесс планирования, организации и контроля выполнения проекта. Оно необходимо для того, чтобы достигать поставленных целей и своевременно решать возникающие проблемы. А специалист, который отвечает за то, чтобы проект был реализован правильно и точно в срок - менеджер проектов. Для начала разберемся, что же такое “проект”. Проект - это это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата. Ключевые идеи здесь - это ограничение по времени и уникальность...