Один уверенно говорит о росте выручки, другой обещает привести свою команду, третий просит высокий оклад — и каждый на собеседовании выглядит убедительно. Проблема в том, что бизнес часто ищет не того человека. Не руководителя под конкретную задачу, а абстрактного «сильного РОПа». Если вам близка тема найма ключевых сотрудников и вы хотите разбираться в таких вопросах без воды и шаблонных советов — подпишитесь на канал. Здесь я регулярно делюсь практическими разборами и наблюдениями о подборе персонала для бизнеса...