#теория_власти Менеджеры-контролёры при столкновении с непонятным понимают, что это исключение из правил, которое они не знают как решать. После чего они идут за инструкциями к начальнику или обращаются к умному человеку, который сможет объяснить новый порядок действий. Если инструкции логичны, нет признаков злого умысла, то они без особых проблем расширяют свой инструментарий. Проблемы начинаются если нет никого, кто может составить алгоритм, так как последнее является творческой деятельностью к которой они не способны и/или не готовы. Системы управления современной России выстраивались и наполнялись в спокойные десятилетия начала XXI в...

Любая работа полна сюрпризов. Сложности и нестандартные ситуации могут возникнуть в любой момент, даже там, где, казалось бы, каждый шаг пройден уже сотню раз и откуда их совершенно не ждешь.

В идеале эффективный менеджер — это человек, который обладает набором определенных деловых, профессиональных и личных качеств. Он великолепный управленец: принимает решения, контролирует их исполнение и отвечает за результат. Он всегда шагает в ногу со временем, умеет управлять сотрудниками — грамотно поощряет людей и двигает их в нужную сторону. Он коммуникабелен, надежен, стратегически мыслит… Почему же тогда словосочетание «эффективный менеджер» вызывает у людей негатив, и что делать, если таковой...