Сфера ИТ глубоко вошла в нашу жизнь. В том числе и в бизнес. С каждым годом технологий становится все больше, и руководителям предприятий все сложнее оставаться в тренде, самостоятельно контролируя растущие как на дрожжах потребности бизнеса...

Зачем компании руководитель ИТ-проектов и что входит в его зону ответственности? Почему заказчик не может сам выступать в роли РП и совмещать эту роль с основными обязанностями. Предположим, вы работаете в небольшой компании. Однажды руководитель вам озвучивает, что excel – это прошлый век. Управленческий учёт, расчёт мотивации, коммерческих предложений, отчёты – всё необходимо автоматизировать и цифровизировать. Не беспокойтесь, он уже нашёл программиста Васю, поэтому бухгалтер Таня будет с ним общаться и ставить задачи, а когда он отдаст вам «готовую программу», то менеджеры по продажам всё протестируют...