Матрица Эйзенхауэра: как правильно расставить приоритеты в потоке задач
Каждый день руководители сталкиваются с десятками задач: срочные отчеты, стратегические встречи, операционные вопросы, внезапные кризисы. Если хвататься за всё подряд, можно увязнуть в рутине, так и не дойдя до действительно важных целей. Что поможет? Простой, но мощный инструмент приоритизации — матрица Эйзенхауэра (или матрица важности-срочности). Методика принятия решений по принципу матрицы Эйзенхауэра основана на опыте американского генерала и президента Дуайта Эйзенхауэра. Он первым предложил систематизировать задачи, учитывая два критерия: их важность и срочность...