Существует отличный инструмент, который помогает правильно расставить приоритеты в делах, и тем самым, существенно повысить личную эффективность - матрица Эйзенхауэра. Несмотря на сложное название, сам инструмент довольно прост. Суть сводится к тому, чтобы распределить все дела на 4 категории, разделяя их по двум критериям: по степени важности и по степени срочности. Так, как показано на рисунке. 1. Важные и срочные дела. Эта категория имеет наивысший приоритет, выполнять эти дела следует в первую очередь...

Каждый день руководители сталкиваются с десятками задач: срочные отчеты, стратегические встречи, операционные вопросы, внезапные кризисы. Если хвататься за всё подряд, можно увязнуть в рутине, так и не дойдя до действительно важных целей. Что поможет? Простой, но мощный инструмент приоритизации — матрица Эйзенхауэра (или матрица важности-срочности). Методика принятия решений по принципу матрицы Эйзенхауэра основана на опыте американского генерала и президента Дуайта Эйзенхауэра. Он первым предложил систематизировать задачи, учитывая два критерия: их важность и срочность...