Методика проведения SWOT-анализа предполагает последовательное использование нескольких матриц, что облегчает сопоставление изучаемых факторов. В содержащую четыре квадранта первичную матрицу SWOT-анализа вносятся утверждения, характеризующие сильные и слабые стороны, как продукта, так и организации бизнеса, а также существующие во внешней среде для бизнеса компании благоприятные возможности и угрозы. Основой для идентификации сильных и слабых сторон является анализ ключевых факторов достижения успеха на рынке...