Матрица риска создается для визуализации рисков проекта. На диаграмме все риски делятся по степени их вероятности и последствий, так что наглядно видно, какой сценарий будет наихудшим. Матрица риска — это результат анализов и оценок рисков проекта, поэтому она является важным компонентом в управлении проектами. Её удобство состоит в том, что на одном графике: Как создать матрицу рисков? Чтобы создать матрицу, необходимо оценить вероятность возникновения рисков и степень ущерба. Затем отдельные риски вводятся в систему координат в соответствии со значениями на сторонах матрицы...

Управление рисками проекта - задача, которая чаще всего возлагается на менеджера проекта либо владельца продукта (Product Owner, PO). Однако в силу своей высокой включенности в процесс разработки и полноценного владения предметной областью аналитик может прогнозировать возможные риски и управлять ими совместно с менеджером. Естественно, специфика профессии накладывает свой отпечаток, в результате чего риски аналитик может прогнозировать в основном те, что связаны с разработкой функциональности по заявленным заказчиками бизнес-требованиям...

Планированием называют грамотное распределение ресурсов для достижения намеченных целей. Ежедневно мы прибегаем к планированию, чтобы быстрее получить результат. Однако для его достижения бывает недостаточно составить список задач для дальнейшей их реализации. Ключевое предназначение планирования заключается в решении вопросов таким способом, чтобы финальный результат полностью оправдывал ожидания исполнителя. В частности, наиболее точное совпадение символизирует высокое качество планирования. Как...