Матрица ответственности RACI — это простой способ распределить роли в команде так, чтобы больше не возникало вопросов «А кто этим занимается?». Каждая задача в проекте делится между четырьмя ролями: Эдуард понял, что в его команде проблема кроется в нечётком описании ролей. Например, дизайнер думал, что утверждать макеты должен маркетолог, маркетолог — что это задача продакта, а продакт вообще не знал, что кампания стартует на следующей неделе. На курсе «Менеджер проектов» от Академии Eduson вы разберётесь,...

Картинка Матрица RACI — это мощный инструмент управления проектами, предназначенный для четкого определения ролей и ответственности всех участников проекта. Основная цель этой матрицы — устранить неопределенность в распределении обязанностей и сделать коммуникацию в команде более эффективной. В условиях сложных и многозадачных проектов, где задействованы различные специалисты, важно точно знать, кто за что отвечает, чтобы избежать путаницы и недоразумений. Матрица RACI часто используется на этапах планирования проекта, когда необходимо распределить задачи между членами команды. Этот инструмент...