Матрица Бостонской консультационной группы (матрица БКГ) – мощный инструмент стратегического анализа, разработанный в 1960-х годах Брюсом Хендерсоном – основателем консалтинговой компании BCG. Эта матрица помогает оценить конкурентоспособность и потенциал каждой бизнес-единицы компании в рамках ее портфеля. Матрица БКГ представляет собой 2х2 график, на котором по оси абсцисс отображается рыночная доля продукта или бизнес-единицы, а по оси ординат – темп роста рынка, на котором они действуют. Исходя...

Почти всегда предприятие производит или продаёт не один продукт, а несколько. И при этом очень часто основные усилия и средства тратятся на разработку и продвижение совсем не тех продуктов, которыми действительно стоило бы заниматься. Чтобы избежать этой распространенной ошибки стоит воспользоваться простым и понятным инструментом – матрицей бостонской консалтинговой группы (её чаще называют матрицей БКГ)...